• 新聞中心
  • 企業新聞
統一思想,合力前行——集團九月管理系統會召開
發布時間:2017-9-25 09:00
來源:集團        作者:未知

秋分時節,金風送爽。9月23日-24日,9月管理系統會在紫瀾門溫泉度假城召開。集團董事長、管理總裁姜凌、管理副總裁高松堯、副總裁王磊及相關部室一把手、各總公司管理經理、各企業管理經理、綜合管理處處長共計115人參加會議。

本次系統會是一次查擺問題、明確規范的會議。集團管理部室分別就本系統存在問題和下一步工作開展進行強調。

集團辦部長助理、總部管理經理石越針對辦公室工作,重點講解了早新聞的不足與改善,對大家庭報發放與學習、日常工作規范作明確要求。

人力資源部部長王劍明針對人力工作,全面安排了下季度校園招聘高級管培生的百人計劃、普通大學生招聘營業員的青蔥計劃。

管理部部長助理張萌結合集團近期各類案例,重點強調了服務顧客、工作流程、餐飲娛樂崗位關注、費用管控、大院卡使用等管理問題。

黨群部副部長官艷艷則針對黨群工作,著重明確了挖掘服務經營類技能、加強員工榮譽獎勵等工作。

本次會議也是一次統一思想、明確方向的會議。

管理副總裁高松堯從典型案例警示、近期突發事件通報、董事長用人思想宣講、工作作風強化四個方面,對近期管理工作進行部署,要求大家從自身做起,提升學習能力、真正領會思想、敢于責任擔當、努力有所作為。

管理總裁姜凌從集團走過30年的成功法寶的角度,進一步闡釋了團隊建設的重要性和管理經理的本份本職,要求管理經理要按照集團要求、按照董事長思想帶好隊伍,要講政治、懂規矩、守紀律,充滿正能量、傳播正能量,將服務、衛生、儀容儀表等基礎管理常抓不懈,確保企業形象歷久彌新。

董事長圍繞各項工作進行了適時點評指導。董事長指出,所謂管理,就是先管后理,管理經理要明確定位,做好媽媽的角色,看好家凝聚好家人。

董事長透過移動支付、實名制等流行趨勢,深入淺出地闡述了體外循環、徇私舞弊的危害,明確了重獎舉報員工、重罰違規廠家的指導思想。同時結合黨的建設,強調了經營放開、管理集權的重要性,強調以德為先、忠誠為上。

董事長說,未來,沒有企業只有平臺,八小時之內只有嚴格的管理。人才工作、戰略發展、風險管控、薪酬管理將是集團下階段的建設方向,也是董事長的重點工作。

會上,董事長還針對如何做好安全經營、科學使用人才、強化干部培訓等工作的方式方法對與會人員進行培訓。

本次系統會還是一次強化團隊建設、建立職業化標準的會議。會議專門設置了教學式竄火箭比賽、歌詠展示、螃蟹宴、溫泉體驗、紅海灘徒步游等環節,突出團建與交流,讓大家既緊張參會、充電加油,又放松身心、合力向前。

春華秋實,氣象萬千。隨著九月管理系統會議的召開,轉變作風抓重點、整頓隊伍抓經營、著眼長遠抓規范將成為推動各口工作的最強音。

興隆大家庭商業集團Copyright©1993-2019 XingLongStore 遼ICP備12012130號-2
湖南快乐十分前三组遗漏